Como a COMU transforma estratégia em comportamento.

A COMUIntegrada conecta comunicação, aprendizagem e tecnologia para transformar treinamentos em performance real e mensurável. Atuamos com implantação de LMS Moodle, design instrucional, produção de microlearning, comunicação interna e dashboards Power BI em empresas de médio e grande porte.

A diferença está na integração: não entregamos um treinamento isolado ou uma plataforma sem conteúdo: operamos os três elementos juntos, do diagnóstico ao resultado comprovado.

A maioria das consultorias de T&D trata conteúdo, plataforma e comunicação como projetos separados, contratados em fornecedores diferentes, sem integração entre eles. O resultado é um treinamento que acontece, mas não muda comportamento porque ninguém sustenta a mensagem depois.

O método COMU integra as três dimensões desde o diagnóstico: a régua de comunicação já está no blueprint quando o conteúdo é produzido. O plano de mensuração está definido antes do primeiro módulo ser desenvolvido. Isso é o que garante resultado, não sorte.

O diagnóstico inclui entrevistas com lideranças e equipe de T&D (normalmente 4 a 8 pessoas), análise da plataforma e dados de treinamento existentes, mapeamento de indicadores de negócio e avaliação de maturidade em aprendizagem e comunicação interna.

O resultado é um relatório de maturidade com recomendações priorizadas, não um documento genérico, mas um plano de ação específico para o contexto da sua empresa. O diagnóstico leva de 1 a 2 semanas.

Depende do escopo:

• Um programa de microlearning pode ser lançado em 4 a 6 semanas.
• A implantação completa de um LMS Moodle com integração sistêmica leva de 6 a 12 semanas.
• Um programa de trilhas de desenvolvimento com comunicação integrada geralmente leva de 60 a 90 dias do diagnóstico ao lançamento.

Todos os prazos são acordados no blueprint (etapa 2) e documentados no roadmap de execução.

Moodle é nossa plataforma principal por ser open source, robusta, escalável e com o melhor custo-benefício para empresas de médio e grande porte. Mas trabalhamos com outras plataformas quando o cliente já tem uma instalada, o objetivo é sempre otimizar o que existe antes de substituir.

Para empresas com ambientes específicos (SAP SuccessFactors Learning, Cornerstone, etc.), atuamos como consultoria de implementação e integração, sem obrigar a troca de sistema.

Utilizamos o modelo de 4 níveis de Kirkpatrick como base metodológica: Reação (satisfação e NPS), Aprendizagem (pré/pós avaliativo), Comportamento (aplicação no trabalho, via gestores e indicadores operacionais) e Resultado (impacto em KPIs de negócio).

Dashboards em Power BI consolidam os dados do LMS, pesquisas de transferência e indicadores operacionais em relatórios que a liderança usa para decisão, não apenas para arquivar. O ROI é documentado em metodologia auditável para apresentação à diretoria.